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挑戰(zhàn)

“作為商業(yè)印刷企業(yè)，要保持競爭力就必須精益生產(chǎn)，”EarthColor 子公司 Cedar Graphics 的總裁 Michael Clark 如是說。“越進(jìn)一步了解彩通認(rèn)證印刷企業(yè)程序及其如何有助于簡化我們的流程使之更穩(wěn)定，我也就對此越有興趣。”

解決方案

Cedar Graphics 聘請了愛色麗彩通專家與內(nèi)部團(tuán)隊一起，完成了彩通認(rèn)證印刷企業(yè)流程，在已有的一系列引人注目的其他認(rèn)證（如 G7、FSC 和 SFI）之外，又增加了這一項認(rèn)證。

結(jié)果

外界認(rèn)為，愛色麗彩通提供的彩通認(rèn)證印刷企業(yè)程序使得 Cedar Graphics 確保了從油墨室到印前到印刷車間整個過程中各部門和各班次之間的一致性。”現(xiàn)在，每個人都使用同一種語言；因而大大提高了我們的效率，”Clark 說。“和許多企業(yè)一樣，我們有混亂和語言不通的所謂巴比倫通天塔效應(yīng)。你以為每個人在做同樣的事；但是，在有人揭開神秘的面紗之前，你真的不知道。這不是你做錯了什么；是為了每個人達(dá)成共識，說同一種語言。” Cedar Graphics 總裁 Michael Clark 。

起初

要成為彩通認(rèn)證印刷企業(yè)的過程起始于經(jīng) G7 認(rèn)證的愛色麗色彩服務(wù)專家 Mark Gundlach 一次到廠來訪。Gundlach 對公司的色彩工作流程執(zhí)行全面審核，包括評估所有色彩測量儀器、油墨室流程、紙張類型，以及五臺 Mitsubishi UV 單張平版印刷機（尺寸從 40”到 51”，顏色從二到八種）。“與 Mark 的這段工作經(jīng)歷很不可思議，”Clark 評論道。“你以為是在運行， 以為白班和夜班的工作方式*相同，但事實并非如此。他們可能得到相同的結(jié)果，但他們干活的方式不同。

標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程：是否確實標(biāo)準(zhǔn)

作為審核結(jié)果，強化了標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，并進(jìn)一步規(guī)范化，使所有部門和員工都采用同一種語言。Clark 補充道，“彩通認(rèn)證印刷企業(yè)程序的結(jié)果是制定了反映應(yīng)該如何工作的標(biāo)準(zhǔn)。我們的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程現(xiàn)在更深入，超越了其他任何印刷企業(yè)。這推動了降低成本，提率。”Clark 還指出，作為彩通認(rèn)證印刷企業(yè)，

Cedar Graphics 的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程在全面準(zhǔn)確地測量和管理色彩的能力方面得到認(rèn)證，包括 CMYK、彩通色彩和專色。

值得努力爭取的效率

我們引以為豪的是正如我們所承諾的，我們始終準(zhǔn)時完成每一項任務(wù)。作為愛色麗彩通認(rèn)證印刷企業(yè)，我們現(xiàn)在已經(jīng)制定了標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，zui大限度地減少加班，保持禁止超越壓力水平，確保我們能日復(fù)一日地履行承諾。”Clark 解釋說，這不是企業(yè)作為認(rèn)證程序的結(jié)果帶來的本質(zhì)上的改變，而只是有所提升，像運轉(zhuǎn)良好的機器那樣運行。

追蹤數(shù)據(jù)

Cedar Graphics 因參與彩通認(rèn)證印刷企業(yè)程序而實施的一項重大變革是使用光譜數(shù)據(jù)（而不是 L*a*b 或油墨密度測量值），用以確保色彩從油墨室到印前到印刷車間整個過程中的準(zhǔn)確性。Clark 解釋說，“你可以使用油墨密度讓它奏效，但還有油墨密度本身不能解決的其他變化。我們現(xiàn)在對濕式和干式兩種油墨都進(jìn)行光譜測量。我們有光譜值數(shù)據(jù)庫，并將各個作業(yè)和每個作業(yè)都與那些光譜值進(jìn)行匹配。而且，我們在油墨車間和印刷車間之間獲得的一致性是以前從未做到的。這讓我們能實現(xiàn)客戶所要求的可重復(fù)性。”

不會就此止步

“憑借彩通認(rèn)證印刷企業(yè)程序來保持真實品質(zhì)是一部電影，而不是瞬間即逝的快照，”Clark 評論說。“我們對審核的結(jié)果并對成為彩通認(rèn)證印刷企業(yè)而至感欣慰。這使得我們的公司更強大、更。但我們絕不會就此止步。”要維持彩通認(rèn)證印刷企業(yè)稱號的一個要素是每季度的審核過程。“這就像媽媽檢查孩子的作業(yè)，”Clark 說。“你知道專家每季度要來檢查，這本身就是激勵，一切要與時并進(jìn)，而不是做一次之后就忘了。我們期待每季度的檢查，每一次我們都能學(xué)到如何更好地溝通。”