作為企業(yè)組織之一員，在每天的工作履職中，我們都必須按照崗位職責要求，完成當日既定工作目標，同時持續(xù)進行工作創(chuàng)新與開拓，不斷產出崗位價值及增值價值，助力團隊成功及組織發(fā)展，那么如何才能順利完成諸多任務目標？

其一，堅持要事優(yōu)先工作原則，注重精力付出與成效產出的正向比，并持之以恒堅持下去；

*，我們每個人的時間精力都是非常有限的，因此在日常工作開展中，我們要時刻堅持要事優(yōu)先工作原則，把充沛精力和清醒頭腦投入到當日重要、緊急、艱難及能產出工作成效的崗位任務中，注重精力付出與工作成效產出的正向比，并持之以恒堅持下去；而當下午或臨下班精力不足時，則可用于處理工作方面的簡單繁瑣事項。每天持續(xù)探索、優(yōu)化自身時間精力分配的科學方法，我們才能在一天有效工作時間內取得工作成果。

美國管理學家、企業(yè)組織顧問史蒂芬·柯維把人們的日常工作分為四個象限，一是緊急且重要的，二是緊急但不重要的，三是重要但不緊急的，四是不緊急也不重要的。基于上述四個象限的工作類別，顯然相對應的，我們要把主要精力投入到前三個象限，尤其是象限一和象限三的工作中。長期來看，我們只有不斷做好緊急且重要和重要但不緊急的工作任務，才能平衡我們的短期工作表現(xiàn)和長期職業(yè)發(fā)展之間的關系，才能既高質產出短期績效成果，又能實現(xiàn)長期職業(yè)成長與發(fā)展。

其二，堅持專業(yè)精進工作態(tài)度，努力進行專業(yè)深耕，提升專業(yè)素養(yǎng)，持續(xù)做出專業(yè)價值貢獻；

在當前“互聯(lián)網+”“中國制造2025”等新技術飛速變革及外部市場競爭白熱化背景下，企業(yè)組織及員工個體都只有堅持專業(yè)化發(fā)展方向，為市場提供基于專業(yè)化價值貢獻的*的專業(yè)產品及服務，才能決勝市場，贏得客戶信賴。

而作為企業(yè)組織員工來說，在日常工作開展中，則要立足崗位以專業(yè)精進的工作態(tài)度，不斷進行專業(yè)深耕與鉆研，努力提升業(yè)務素養(yǎng)，持續(xù)產出專業(yè)價值貢獻。堅持專業(yè)精進的工作態(tài)度，一方面能夠使我們的專業(yè)能力獲得持續(xù)提升，基于專業(yè)能力不斷貢獻*崗位價值；另一方面專業(yè)精進工作態(tài)度的養(yǎng)成，可以使我們在長期崗位實踐及專業(yè)深耕中，把諸多科學的工作方法及專業(yè)技巧，內化為個人下意識的工作模塊及良好工作習慣，使用時隨時調用而不費力，從而為我們節(jié)約出大量時間精力和意識帶寬，助力我們把這部分能量持續(xù)投入到工作創(chuàng)新與探索開拓中去，進而產生良性循環(huán)發(fā)展。

*，相較于專業(yè)素養(yǎng)深厚員工每天輕輕松松產出的豐富工作成果，新員工即使付出巨大努力和辛勞，取得的工作成效也非常有限；原因之一就是因為前者長年累月通過專業(yè)精進及專業(yè)深耕，已把諸多工作方法和經驗技巧內化為下意識工作模塊和良好習慣，需要時只需隨時調用，就像老司機下意識駕駛汽車一樣輕松；而新員工則必須通過長年累月學習鉆研、探索實踐甚至反復試錯，才能對崗位工作由生疏艱難變得駕輕就熟，進而也就能騰出更多精力和時間用于工作創(chuàng)新和開拓，形成良性螺旋式成長進步。

其三，堅持團結共贏工作理念，積極主動為團隊同事工作開展提供有效支持，互幫互助實現(xiàn)共同成長進步；作為企業(yè)組織之一員，我們不是獨行俠，企業(yè)組織內部的大量工作，只有依靠團隊緊密協(xié)作、團結配合才能高質完成，因此我們開展工作離不開團隊伙伴的支持配合；同理，其他同事開展工作也需要我們積極主動提供支持幫助。

而有些員工則可能會抱怨說，自己每天的工作都干不完，怎么還會有時間、精力為其他同事提供支持幫助呢？而管理心理學則研究表明，如果我們能夠在工作中積極為同事伙伴提供工作支持和幫助鼓勵，這種做法不但對他人有利，同時也會讓我們因幫助他人而產生更多心理愉悅感、個人成就感，進而增強我們的團隊凝聚力和組織歸屬感。正如那句老話，“幫助他人就是幫助我們自己。”

而我們自己要真正干好工作，實際上更加離不開團隊伙伴的配合與協(xié)助，離不開自上級、同事的勉勵、包容、贊賞和外部客戶反饋等技術支撐和情感支持。社會心理學研究表明，我們與組織內外部他人的互動交往及相互關系共同構成了我們的社會資本，即我們的社會支持與社會聯(lián)結系統(tǒng)。正如美國管理學者、積極心理學家肖恩·?？茽査?，“我們與他人的關系比世界上一切事物都更重要，而這些關系積累起來正是我們的‘社會資本’。它不僅會使我們的情感資源、智力和身體能量倍增，還能使我們更快地從挫折中奮起，取得更多成就，感受到更大的目標感。”

實證研究表明，社會支持是員工快樂的秘訣和對抗壓力的解藥，它同時也是員工在工作中取得成就的主要因素。同樣社會聯(lián)結也能幫助我們發(fā)揮自身*的力量，在工作和生活中取得更多成就；科學家甚至研究發(fā)現(xiàn)，社會聯(lián)結不僅能預測一個人整體的快樂程度，而且還能預測其終的事業(yè)成就、職業(yè)成功與收入水平。因此，在日常工作中，企業(yè)組織越多地鼓勵團隊成員進行工作交往、溝通交流和互幫互助，他們就越感到能投入工作，精力越充沛，也能更長時間地專注于一項艱難任務。簡而言之，團隊成員在他們的社會支持、社會聯(lián)結系統(tǒng)上投資越多，他們的工作就會產生越好的成果，團隊成效及個人職業(yè)發(fā)展都會因此而受益匪淺。

因此，不管是我們想要在工作中體驗到更多充實快樂、產出更佳工作成果還是實現(xiàn)長期職業(yè)發(fā)展，我們都需要果斷拋棄自我中心主義的思維方式，勇敢敞開心扉，積極主動為團隊伙伴及同事工作開展提供支持幫助，同時勇于接受他人的批評指正和幫助鼓勵；團結協(xié)作、互幫互助，我們才能持續(xù)改善團隊人際關系，增強我們的社會資本，讓我們擁有家一般愉悅開心的團隊工作氛圍和發(fā)自內心的團隊榮譽感和組織歸屬感；讓我們與團隊伙伴一起通過緊密配合、團結協(xié)作而成長進步、和諧共贏。

作為企業(yè)組織之一員，我們唯有堅持要事優(yōu)先工作原則、堅持專業(yè)精進工作態(tài)度以及團結共贏的工作理念，把每天寶貴的時間精力投入到解決重要工作事項、持續(xù)專業(yè)深耕和與同事團結協(xié)作、高質完成團隊任務中，我們才能在持續(xù)助力團隊成功和組織發(fā)展中，實現(xiàn)長期職業(yè)成長與發(fā)展進步。