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上海壹僑國際貿(mào)易有限公司
主營產(chǎn)品： FILA，DEBOLD，ESTA，baumer，bernstein，bucher，PILZ，camozzi，schmalz |
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| 參考價 | 面議 |
更新時間：2025-04-05 17:12:16瀏覽次數(shù)：371
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| 產(chǎn)地類別 | 進(jìn)口 |
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WURTH伍爾特 壓線鉗 714107113
令人欽佩的家族企業(yè)家之一是金策爾斯奧市的"螺絲大王"萊因哈德·伍爾特。1954年，19歲的他從過世的父親手中接管下當(dāng)時只有兩名雇員的螺絲貿(mào)易企業(yè)阿道夫伍爾*限公司(Adolf Würth GmbH & Co. KG)，并把它建設(shè)成當(dāng)今世界市場上組裝和固定技術(shù)的領(lǐng)軍者?，F(xiàn)今，伍爾特集團(tuán)擁有6萬多名員工，2011年創(chuàng)下了97億歐元(970億RMB)的營業(yè)額。萊因哈德·伍爾特在所有符騰堡家族企業(yè)者中可以算最成功的一位，而這一切成功僅經(jīng)歷他一代人便得以實現(xiàn)。當(dāng)然，這也要拜德國的經(jīng)濟(jì)奇跡所賜。從戰(zhàn)后重建時期直到70年代，德國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力異乎尋常。那時，許多大型企業(yè)順勢飛黃騰達(dá)。比如汽車大王博格瓦德(Borgward)、無線電先鋒根德(Grundig)和船業(yè)大王施利克(Schlieker)，不過它們到了后來又銷聲匿跡了。
而螺絲大王的王國卻始終欣欣向榮，因為它的發(fā)展遵循著一種原則，即從來不受所有短期管理模式的影響。它更多的帶著這名企業(yè)家的烙印:伍爾特14歲便輟學(xué)在父親的工廠里當(dāng)學(xué)徒。2004年，他主動撤離企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，把企業(yè)財產(chǎn)捐給基金會，為了"不讓孫子輩把公司的錢都揮霍在法拉利上"。
令人欽佩的家族企業(yè)家之一是金策爾斯奧市的"螺絲大王"萊因哈德·伍爾特。1954年，19歲的他從過世的父親手中接管下當(dāng)時只有兩名雇員的螺絲貿(mào)易企業(yè)阿道夫伍爾*限公司(Adolf Würth GmbH & Co. KG)，并把它建設(shè)成當(dāng)今世界市場上組裝和固定技術(shù)的領(lǐng)軍者?，F(xiàn)今，伍爾特集團(tuán)擁有6萬多名員工，2011年創(chuàng)下了97億歐元(970億RMB)的營業(yè)額。萊因哈德·伍爾特在所有符騰堡家族企業(yè)者中可以算最成功的一位，而這一切成功僅經(jīng)歷他一代人便得以實現(xiàn)。當(dāng)然，這也要拜德國的經(jīng)濟(jì)奇跡所賜。從戰(zhàn)后重建時期直到70年代，德國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力異乎尋常。那時，許多大型企業(yè)順勢飛黃騰達(dá)。比如汽車大王博格瓦德(Borgward)、無線電先鋒根德(Grundig)和船業(yè)大王施利克(Schlieker)，不過它們到了后來又銷聲匿跡了。
而螺絲大王的王國卻始終欣欣向榮，因為它的發(fā)展遵循著一種原則，即從來不受所有短期管理模式的影響。它更多的帶著這名企業(yè)家的烙印:伍爾特14歲便輟學(xué)在父親的工廠里當(dāng)學(xué)徒。2004年，他主動撤離企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，把企業(yè)財產(chǎn)捐給基金會，為了"不讓孫子輩把公司的錢都揮霍在法拉利上"。
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