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隨著市場經(jīng)濟體制的建立與發(fā)展，市場競爭愈演愈烈，企業(yè)的發(fā)展和進步必須要有一個好的團隊，只有贏得團隊伙伴的支持，才能最終實現(xiàn)個人與團隊的共同成功。
1、何為團隊
團隊是為了實現(xiàn)某一目標而由相互協(xié)作的個體組成的正式群體。首先團隊必須有一個清晰的目標，且這個目標是被團隊成員理解并承受的。其次團隊成員必須是能相互協(xié)作的，顧全整個團隊的大局，不能個人英雄主義。
2、如何建立與管理團隊
方向正確了，目標明確了，組織框架的搭建就是添磚加瓦的事。每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃、團隊內(nèi)部開展分工，各自應擔負起自身的職責、履行權(quán)力，團隊成員之間要多協(xié)調(diào)溝通。因此，團隊內(nèi)部各個成員之間也應有明確的崗位職責描述和說明，以建立團隊成員的工作標準。關(guān)鍵是要職責清晰、有平臺有空間。最后提供有針對性的學習時機，以提高整個團隊的知識技術(shù)水平。
3、加強企業(yè)文化建設
增強員工的精神歸屬感，企業(yè)文化包括企業(yè)統(tǒng)一的經(jīng)營理念，員工良好的職業(yè)責任，充滿生機活力的管理機制，適應市場的業(yè)務創(chuàng)新能力，甘苦與共的堅強團隊精神，豐富多彩的業(yè)余文化活動等。
只要努力肯定會有結(jié)果，讓我們一起走向更好的未來。
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